reclutamiento a mitad de carreraSexto año desde que me incorporé a la empresa
En su trabajo anterior trabajó como portero en un hotel clásico y en ventas nacionales e internacionales. Presenté mi solicitud porque me interesaba el negocio de personajes globales. En BANDAI SPIRITS trabajó en ventas en Asia, Europa y Estados Unidos. Este es su segundo año a cargo de la estrategia de producción.
Motivación en el trabajo
Cuando escuchas las palabras "logística y compras para un fabricante de juguetes", puede ser difícil imaginar lo que implica el trabajo. Sin embargo, es un trabajo extremadamente gratificante que exige pensar constantemente dos o tres pasos por delante e involucrar a muchas personas, tanto dentro como fuera de la empresa, en el desarrollo de estrategias. Se enfrentarán a diversos problemas, como retrasos en la producción y cambios en los buques, pero la clave del éxito será volver al cronograma previsto.
También necesitarás comprender el proceso y el cronograma desde la etapa de planificación del producto hasta su lanzamiento en las tiendas, lo que definitivamente será una experiencia valiosa mientras trabajas en Bandai / BANDAI SPIRITS.
9:00ir a la oficina
¡A los miembros de nuestro equipo les encanta el café y el té! Revisamos nuestros correos electrónicos y la agenda del día mientras tomamos las bebidas recomendadas que todos trajeron. Comprobamos el progreso del desarrollo y examinamos de cerca el cronograma de producción para ver si hay retrasos u omisiones.
9:30Revisa tu correo electrónico
Reviso los correos electrónicos de las empresas del grupo, las fábricas y el personal de desarrollo y ventas del departamento.
10:00Reunión con empresas del grupo
Mantendremos una reunión con el personal de logística de Bandai Namco Group para discutir el cronograma de transporte. Incluso si las mercancías se envían de forma segura, hay muchas cosas a tener en cuenta una vez que llegan a Japón, como la capacidad de recepción del almacén y el espacio de almacenamiento. A medida que los problemas logísticos crecen en todo el mundo, debemos encontrar formas de reducir costos y maximizar la eficiencia del transporte y la entrega. Involucramos no solo a BANADAI SPIRITS sino también a varias empresas asociadas para coordinar cuidadosamente el cronograma previo al lanzamiento del producto.
12:00almuerzo
¡Hay muchas embajadas cerca de la oficina y muchas tiendas internacionales! Se abren nuevas tiendas una tras otra y cada día hay nuevas emociones por explorar. Recarga tu energía para el trabajo de la tarde. Cuando estoy ocupado, a veces compro comida del camión de comida que está en la entrada del edificio de oficinas.
14:00Reunión de producción
Confirmaremos con los representantes de ventas de cada zona las cantidades de producción de los productos a liberar. Como se trata de números que no pueden confundirse en absoluto, cualquier diferencia con los números planificados se comprueba por dos o más miembros del equipo después de leerlos juntos y luego se comunica a la fábrica de producción.
15:00Ordenar la reunión del programa
Proponemos cronogramas de producción al personal de promoción y ventas de cada área, tomando en cuenta el MD de los productos y la producción desde una perspectiva de producción, como “cuándo” ordenar “qué productos” y “cuándo es la fecha límite”. Además de productos nuevos, a veces también sugerimos artículos de reventa de productos que aparecen en la misma obra para atraer nuevos clientes y aumentar las ventas.
16:00Reuniones de equipo
Mientras revisa los cronogramas de desarrollo y producción en la planta de producción y los horarios de los barcos que transportarán el producto, el equipo señala y confirma cuándo se lanzará el producto no solo en Japón sino también en todo el mundo. Revisamos cuidadosamente el cronograma, teniendo en cuenta que el número de días necesarios para el transporte varía dependiendo de la zona de venta.
17:00Reunión de confirmación del progreso de la producción
Examinamos diariamente el cronograma de producción óptimo en función del estado del pedido y el último cronograma de producción.
17:45Preparándose para salir del trabajo
Revisa y anota las tareas pendientes y los plazos del día siguiente. ¡Todos los días hay fechas límite, por eso organizar tu información y agenda es muy importante! También hay muchos asuntos que deben gestionarse de forma colaborativa, compartiendo información, cronogramas y tareas entre los miembros del equipo.
18:00Saliendo del trabajo
Voy al gimnasio unas cuantas veces a la semana después del trabajo. Mi trabajo depende de mi salud, así que hago ejercicio moderado para mejorar mi metabolismo y conseguir el nivel de cansancio adecuado para poder dormir bien.
